Características del curso online de Experto en Gestión de compras en empresas industriales
El curso
El curso de Gestión de Compras en empresas industriales de 45 horas, forma parte del postgrado de Experto en Dirección de empresas industriales que está compuesto por 7 cursos. Por la superación de cada curso se otorgará un diploma específico y para obtener el diploma de postgrado hay que superar los 7 cursos, ambos diplomas son emitidos y avalados por el Consejo General de Colegios Oficiales de Ingenieros Industriales.
Dirigido a
Ingenieros de empresas industriales con relación directa o indirecta con las compras industriales que quieran profundizar en su conocimiento y desarrollo.
Responsables de departamentos de compas, compradores industriales tanto productivos como no productivos.
Directores de Operaciones, Planta, etc. que tengan bajo su responsabilidad la gestión de las compras de Empresas Industriales.
Objetivos
El presente curso está enfocado a dotar a los alumnos de las competencias necesarias para gestionar el departamento de compras integral de una Empresa Industrial.
Para ello, el curso se basa en conceptos financieros, legales, estratégicos y de negociación para poder sacar el máximo rendimiento de un departamento de gran relevancia estratégica y competitiva como es el de Compras industriales.
Igualmente se dotará de modelos de gestión por categorías (en el caso de las compras no productivas) o por familias (en el caso de compras productivas) para la correcta organización y ejecución de los objetivos estratégicos de la Empresa industrial.
Ganar igualmente una primera orientación de la norma de excelencia en la gestión de compras de valor añadido.
Competencias asociadas
- Comunicación y negociación
- Contabilidad y Finanzas
- Visión estratégica
- Legal
- Liderazgo
Módulos que componen el curso online en Gestión de compras en empresas industriales
1.1 Influencia en P&G de la función de compras: Ratios de interés
1.2 Compra Productiva
1.3 Compra No-Productiva
1.4 Digitalización: el nuevo propósito de las Compras en las organizaciones
2.1 Índice de desarrollo de precios
2.2 “Cost Avoidance” como indicador No Productivo
2.3 Otros indicadores de interés
3.1 Evaluación estratégica de proveedores
3.1.1 Modelo de evaluación estratégica de proveedores. Ejemplos de estrategias de gestión del panel
3.2 Desarrollo del panel de proveedores
3.2.1 Estrategias de reducción de proveedores como desarrollo del panel de proveedores
3.2.2 Estrategias mixtas para el desarrollo del panel de proveedores: Gestión dinámica del panel de proveedores
3.3 Estrategia de “commodity”: Implantación y seguimiento a través de proyectos estratégicos
4.1 Gestión por familias
4.2 Gestión de la familia de compras
4.2.1 Gestión adecuada del riesgo tanto de familia como de proveedor
4.2.2 Desarrollo del panel de proveedores
4.2.3 Gestión de ciclo de vida: Proyectos, negocio actual y piezas en obsolescencia
4.2.4 Gestión del coste de la commodity: herramientas más usuales
5.1 Gestión por Categorías. Interrelación con stakeholders de la empresa.
5.2 Categorías industriales más significativas
5.2.1 Bienes y servicios: Subcontratas
5.2.2 Maquinaria
5.2.3 Transporte
5.2.4 Electricidad
5.2.5 Mantenimiento
6.1 Tipos de negociación
6.2 Tácticas de negociación
6.3 Teoría de juegos aplicada a negociación
7.1 Test de conocimientos
8.1 Test de conocimientos
9.- Evaluación final
Una vez superado el programa con éxito, recibirás un certificado expedido directamente por el Consejo General
Diploma
Por la superación del curso se otorgará un diploma emitido y avalado por nuestro Consejo General de Colegios Oficiales de Ingenieros Industriales.
Salidas profesionales
- Comprador de categoría/Familia
- Director de Compras
- Director de operaciones
- Dirección de planta
Contarás con los siguientes recursos
- Acceso a la plataforma 24×7 sin límite de horas
- Documentación con descarga para archivo propio
- Vídeos complementarios a la documentación
- Casos prácticos para resolver
- Prueba escrita final
- Foro 24×7 con compañeros y profesor
- Tutorías en remoto para consultas en directo
- Visita técnica online
INSCRIPCIÓN
Colegiados 300€
Estudiantes Ingeniería 300€
No Colegiados 337€
Bonificable 100%
Realizados gratuitamente todos los trámites
Profesor del Curso de Gestión de Compras en empresas industriales
Luis Bescós Álvarez
Ingeniero Industrial en la especialidad de Automoción
Luis Bescós Álvarez
Ingeniero Industrial en la especialidad de Automoción
Ingeniero Industrial en la especialidad de Automoción, completando su formación con un MBA en la escuela de negocios ICADE y es AMP por IE Bussines School. Nació en Zaragoza en 1978. Comenzó trayectoria profesional en el área de compras en empresas como Volkswagen AG, General Motors y John Deere, hasta que en 2005 se unió a MANN+HUMMEL IBÉRICA como adjunto a la Dirección de Compras. En 2014 ocupó el cargo de Director de Compras y miembro del Comité de Dirección de la compañía, y desde 2018 se unió al equipo corporativo del grupo, dirigiendo la compra de un Grupo de Materiales a nivel mundial.
Si tienes dudas o deseas más información, cumplimenta los datos indicados a continuación y contactaremos contigo, estaremos encantados de atenderte.
O si lo prefieres puedes contactar con nosotros a través de nuestro email o teléfono:
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