Las personas desempeñan una función de extraordinaria relevancia en el avance de las industrias.
El liderazgo de empresas industriales es determinante para abordar la gestión del cambio, potenciar la innovación y competitividad y fomentar relaciones sólidas y desarrollar redes de influencia que puedan favorecer a la empresa en el futuro.
Desde esta perspectiva, en COIIAR defendemos la importancia de la formación como base para desarrollar las competencias necesarias para los futuros líderes de la industria. El curso de liderazgo de empresas industriales.
El papel del liderazgo empresarial en las industrias
Para desarrollar líderes que puedan guiar a las industrias hacia el futuro es necesario empezar por el autoliderazgo. Las personas que deseen desempeñar puestos de dirección en el siglo XXI deben conocer la esencia y modo de organizarse de las empresas.
Pero sobre todo, deben desarrollar una serie de habilidades y atributos que les permitirán potenciar su posición de liderazgo.
- Actitud proactiva: la actitud proactiva implica anticipar problemas, necesidades y oportunidades, actuando antes de que se presenten.
- Sentido de la responsabilidad: tener un fuerte sentido de la responsabilidad significa asumir la rendición de cuentas por las propias acciones y decisiones.
- Compromiso con la empresa: el compromiso con la empresa implica estar alineado con los objetivos, valores y misión de la organización, y trabajar arduamente para alcanzarlos.
- Capacidad de toma de decisiones: la toma de decisiones efectiva es esencial en el entorno industrial para resolver las necesidades de la empresa y guiar a los equipos para desarrollar su mejor versión.
- Autoconciencia: un buen líder industrial debe partir de un conocimiento profundo de sus debilidades, fortalezas, valores y emociones.
- Eficaz gestión del tiempo: gestionar el tiempo de manera eficaz significa organizar y planificar cómo dividir el tiempo entre diversas actividades para maximizar la productividad.

El núcleo del liderazgo de empresas industriales: comunicación y gestión de equipos
Un líder debe ser capaz de dirigir equipos de acuerdo a una misión, visión, valores y propósito.
Gestionar equipos de personas supone desarrollar una alta capacidad de comunicación y ser capaz de adoptar el estilo de liderazgo más adecuado para conseguir que las distintas partes puedan estar alineadas y motivadas para desarrollar todo su potencial para la consecución de cada proyecto.
El buen líder en la industria debe desarrollar las herramientas para no sólo informar los aspectos clave de su actividad directiva, sino también de comunicarlos de manera efectiva. Para ello debe controlar todos los aspectos de la gestión emocional, de manera que su agudeza, perseverancia y ejemplo permitan a otras personas del equipo avanzar en la misma dirección.
Un elemento clave para el liderazgo en empresas industriales es trabajar la escucha activa y la empatía, ya que un buen líder organizacional debe conocer la visión, opiniones y necesidades de las distintas partes implicadas en un proyecto.
Con un enfoque asertivo en la comunicación, puede ayudar a las personas del equipo a mantener una mentalidad de crecimiento y mejora continua.
Transformación y gestión efectiva en el sector industrial
La transformación del sector industrial empieza por gestionar eficazmente las dinámicas internas que permiten potenciar el talento y facilitar la gestión del cambio.
El liderazgo industrial desempeña un papel determinante para lograr estos dos objetivos. Además, su función es esencial para tejer espacios de influencia en el interior de la empresa para solucionar los conflictos y obstáculos que impiden el avance y transformación de la organización. De esta forma, el liderazgo de empresas industriales tendrá un impacto decisivo en su crecimiento.
Desde este enfoque, en COIIAR abogamos por la formación para mejora de las habilidades y competencias de los líderes del futuro para que las industrias puedan enfrentar los desafíos que tienen por delante, como la adaptación a la industria 4.0, la digitalización y la implementación de las nuevas tecnologías.
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