Gestión de Proyectos Waterfall vs Gestión de Proyectos Ágiles. ¿Cómo se ha adaptado la Certificación PMP® a la gestión de proyectos híbridos?

José Mª Silos

Licenciado en Derecho

Licenciado en Derecho por la Universidad de Extremadura , Máster en Dirección de RR.HH. por Deloitte & Touche y MBA por la Universidad Pontificia de Comillas ICAI-ICADE. Cuenta además con la certificación Project Management Professional® otorgada por el Project Management Institute®.

Su carrera profesional se ha desarrollado fundamentalmente en la consultoría de RR.HH. y negocio donde ha participado en proyectos de evaluación y desarrollo competencial, gestión del cambio o implantación de metodologías y herramientas comerciales y de gestión y negocio. Es experto asimismo en el desarrollo de todo el espectro de habilidades necesarias para la mejora de la labor comercial y gerencial, liderando proyectos de mejora de la eficacia comercial y gerencial: desde la consultoría hasta la formación y el desarrollo.

Su planteamiento de la implantación de soluciones es que éstas siempre requieren la involucración de las personas y equipos a las que afecta y que de ellas deben poder obtenerse resultados medibles y cuantificables.

Con una amplia experiencia en la impartición de acciones formativas, entiende éstas como un elemento más del desarrollo de las personas que debe continuar en su actividad diaria.

Algunas de las empresas en las que ha colaborado son el Grupo Telefónica, BBVA, Bricomart, Acciona, Ferrovial, Leroy Merlin, Reale, Grupo FCC, Sanitas, MSC, Fnac o entre otras.

Es colaborador habitual del Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos de Madrid en Programas de Desarrollo de la figura del Project Manager.

Es Socio en Talentum Tailored Training, consultora que tiene como objetivo la alineación del negocio y su estrategia con RRHH, y viceversa, y que parte de la base de que el desarrollo y la mejora continua son posibles, y que son los que aportan flexibilidad, agilidad y motivación a las organizaciones.

José María, PMP® y experto en la formación y la transmisión de las mejores prácticas en Gestión de Proyectos, y es actualmente el Director del Área de Gestión de Proyectos y de los Programas de Obtención y Renovación de la Certificación PMP®. Ha dirigido Programas de Certificación en empresas como Acciona o Ferrovial.